Стоит ли вашей компании переходить на ИИ?Сделайте точность частью решения.
Для команд по приобретениям, инвестиционному анализу и кредитованию, которые оценивают ИИ во всей компании. Сравните слепой инвестиционный анализ с известными исходами как доказательство для вашего плана внедрения.
- Ваши воркфлоуКартируйте операции, которые ваша команда хочет поддержать ИИ, и договоритесь, что должна означать точность.
- СлепойВаша цена или ставка закрытия остаётся у вас, пока не написан наш разбор.
- Бок о бокНаша цифра рядом с вашей, с краткой заметкой по каждому расхождению.
- Конфиденциально по умолчаниюМы публикуем сравнение только с вашего разрешения.
Как это работает
От доказательств точности к плану внедрения
01 · Цели компании
Картируйте ваши воркфлоу и критерии успеха
Подключите к обсуждению лицо, принимающее решения, и вашу операционную команду: какие процессы идут первыми, кто проверяет результат и как вы оцениваете точность.
02 · Наш слепой разбор
Проверка точности инвестиционного анализа
Слепой разбор закрытой сделки может дать доказательство точности в рамках вашей оценки. Сверьте допущения, строки аренды и расходов и риски с известными результатами.
03 · Бок о бок
Используйте доказательства для планирования внедрения
Сравните результат разбора с ценой или ставкой закрытия, кратко прокомментировав каждое расхождение. Затем договоритесь, какие корпоративные сценарии вводить первыми, кто отвечает за проверку и в какие сроки идёт внедрение.
Мы публикуем сравнение только с вашего разрешения.
Для кого это
Команды, которые формируют ваш план внедрения ИИ
Приобретения
Оцените точность по известным результатам и определите, как ИИ поддерживает ваш процесс приобретений.
Инвестиционный анализ
Проверьте допущения и пробелы, а затем решите, какие проверки нужны вашей команде в её процессе инвестиционного анализа.
Кредит
Оцените обоснование размера кредита и договоритесь, как ваша кредитная команда проверяет результаты ИИ.
Вопросы
- Как бэктест помогает внедрению ИИ?
- Известные исходы помогают вашей команде оценить точность. Эти данные учитываются вместе с соответствием воркфлоу, контролем проверки и планированием внедрения при решении компании.
- Кого стоит позвать к обсуждению?
- Лицо, принимающее решение, и люди, отвечающие за операции. Мы описываем процессы, которые вы хотите поддержать с помощью ИИ. Имеющиеся оценочные материалы необязательны; цифры закрытия могут оставаться у вашей команды, пока не завершён слепой разбор.
- Опубликуете ли вы сравнение?
- Только с вашего разрешения. Без него сравнение остаётся между вашей командой и нашей.
- Для каких команд это?
- Покупатели и кредиторы коммерческой недвижимости, оценивающие ИИ для приобретений, инвестиционного анализа и кредитования во всей компании.
- Что дальше?
- Мы обсуждаем план внедрения ИИ с вашим лицом, принимающим решения, и операционной командой: сценарии, ответственность за проверку и сроки запуска. Результаты остаются в почте, таблицах и системах, которыми ваша команда уже пользуется.
Слепой бэктест
Обсудить внедрение ИИ
Начните разговор о рабочих процессах вашей компании и критериях точности. Имеющиеся материалы бэктестов могут помочь в этом разговоре.
Мы публикуем сравнение только с вашего разрешения.